סדנת סגנונות תקשורת "דבר איתי דוגרי"

מטרת הסדנה:

עולם העבודה החדש מציב בפני מנהלים אתגרים רבים ומורכבים.  היכולת להניע עובדים בסביבה דינמית ומהירה,  ליצור ערוצי תקשורת אפקטיביים  ולהתמודד עם חוסר מיקוד וקשב  הופכים את תפקיד המנהל למאתגר מאי פעם.

כדי להצליח,  מנהלים זקוקים למנהיגות  שמאזנת  בין צרכי העובד  לתוצאות  ותכליתיות.  היכולת להכיר  בסגנון הניהול הייחודי שלך  ולהבין  את סגנונותיהם של  העובדים שלך  היא קריטית  לקבלת החלטות אפקטיביות.

סדנה זו  תעניק לך  את הכלים  להתמודד  עם  אתגרי  המנהיגות  בעולם  המשתנה.  תלמד  כיצד  לרתום  את  עובדיך,  ליצור  סביבת  עבודה  מיטבית  ולהשיג  את  מטרותיך  כמנהל.

תכני הסדנה:

בסדנה זו תלמדו:

  • להגדיר מחדש את תפקיד המנהל בעידן החדש ואת עולם המושגים שכל מנהל חייב להכיר
  • לזהות את סגנון הניהול הייחודי שלכם.
  • לתקשר באופן אפקטיבי עם סגנונות ניהול שונים.
  • ליישם את הידע הנרכש בסימולציות ותרגולים מעשיים (הסדנה הינה חוויתית)

למה כדאי להשתתף?

סדנת סגנונות תקשורת למנהלים היא כלי רב עוצמה לפיתוח מיומנויות ניהול והובלה. הנה כמה סיבות טובות להשתתף:

  1. שיפור התקשורת הבין-אישית:
  • הבנת סגנונות תקשורת שונים: תלמדו לזהות סגנונות תקשורת מגוונים (כמו אסרטיבי, פסיבי, אגרסיבי) ולהבין כיצד הם משפיעים על האינטראקציות שלכם.
  • תקשורת אפקטיבית יותר: תרכשו כלים לתקשר בצורה ברורה, ממוקדת ומכבדת, ותלמדו להתאים את סגנון התקשורת שלכם לאנשים שונים.
  • שיפור מערכות יחסים: תקשורת טובה יותר תוביל למערכות יחסים אפקטיביות ובריאות יותר עם עובדים, קולגות ומנהלים.
  1. פיתוח מנהיגות:
  • הנעת עובדים: תלמדו כיצד להניע עובדים בצורה אפקטיבית יותר על ידי התאמת סגנון התקשורת שלכם לצרכים שלהם.
  • ניהול קונפליקטים: תרכשו כלים לנהל קונפליקטים בצורה בונה ומכבדת, ולמצוא פתרונות שמקובלים על כל הצדדים.
  • בניית צוות: תלמדו כיצד ליצור אווירה קבוצתית חיובית ותומכת על ידי תקשורת פתוחה וכנה.
  1. הגברת המודעות העצמית:
  • זיהוי סגנון התקשורת האישי: תלמדו לזהות את סגנון התקשורת הדומיננטי שלכם ולהבין את היתרונות והחסרונות שלו.
  • פיתוח גמישות בתקשורת: תלמדו להיות גמישים יותר בתקשורת שלכם ולהתאים את עצמכם לסגנונות תקשורת שונים.
  • שיפור הביטחון העצמי: מודעות עצמית גבוהה יותר תוביל לביטחון עצמי גבוה יותר וביכולת להוביל ולהשפיע.

 

  1. שיפור הביצועים בעבודה:
  • הגברת הפרודוקטיביות: תקשורת אפקטיבית תוביל לשיתוף פעולה טוב יותר, לצמצום אי הבנות ולהגברת הפרודוקטיביות.
  • קבלת החלטות טובה יותר: היכולת לראות את התמונה מזוויות שונות תסייע לכם לקבל החלטות מושכלות יותר.
  • יצירת סביבת עבודה חיובית: תקשורת פתוחה וכנה תתרום ליצירת סביבת עבודה נעימה ותומכת.

לסיכום, סדנת סגנונות תקשורת למנהלים היא השקעה חכמה שתתרום לכם רבות במישור האישי והמקצועי.

למי מיועדת הסדנה?

הסדנה מיועדת למנהלים, ראשי צוותים ומנהלי פרויקטים בעלי ניסיון של חצי שנה ומעלה.
משך הסדנה: כ-4 שעות (גמיש).
מספר משתתפים: עד 20.
מיקום: באתר החברה או במרכז הדרכה חיצוני.

תכירו, רוני צוקרמן

מאמן בכיר, סופרוויזר בלשכת המאמנים בישראל, מרצה ומנחה סדנאות בתחום ההתייעלות וההתפתחות האישית.
מאמן כדורסל בכיר ומאמן מנטאלי בספורט. שירת 32 שנים בחיל האוויר בתפקידים מבצעיים מגוונים. בעל במנהל עסקים עם התמחות במשאבי אנוש MBA 
הוביל תרבות ארגונית בחיל האוויר בתפיסת MANAGMENT LEAN
הניסיון הדו כיווני על המגרש – כשחקן וכמאמן, הכישורים והערכים מעולם הכדורסל והאימון, בצד אלו שלאורם פעל בתפקידיו בצבא, עיצבו את מי שהוא היום, ומעניקים לו את היכולת לגעת באנשים,  לכוונם ולהובילם להיות צעד וחצי לפני כולם!

ראיתם פעם זברה צבעונית? 
גם אני חשבתי שאין עד שגיליתי אותה, זה הכל עניין של תודעה. 
הזברה בהתבוננות ראשונית נראית כשילוב של שחור ולבן, של ניגודים אבל, רק אם תסכימו להביט פנימה לתוך הניגודים תגלו את כלל צבעי הקשת החבויים בה.
האני מאמין שלי נמצא במורכבות, בחיבורים, בניגודים, שם נמצא כל הקסם שם נמצאות הבחירות שלנו. המסע שלי הוא לחבר בין עולמות, בין תהליכים להתנהגויות, בין המקצועי לאישי.
בעיניי עסק טוב מתחיל באדם טוב.
זוגיות טובה מתחילה באנשים שטוב להם.
חברות טובה בבסיסה זה הבנת האחר
והמשותף לכך הוא הבנת כללי המשחק, משחק שכולו מערכות יחסים

השיטה שלי

שיטה ייחודית להובלת צוותים המשלבת חיבור אותנטי, העצמת עובדים ומנהיגות אפקטיבית. 
השיטה מבוססת על תפיסה הוליסטית המאמינה שמנהיגות אמיתית מתחילה בחיבור פנימי של המנהל לעצמו, וממשיכה ביצירת קשר משמעותי עם העובדים מתוך הבנה שתפקיד המנהל הוא להיות אחראי על האנשים שאחראים על התוצאות.
היכולת להתחבר מייצרת בסיס מצוין לרתום את העובדים למשימות הארגון, לשייכות ולשביעות רצון גבוהה.
וכמובן שכל זה הוא מתחבר ליכולת ההובלה של המנהל, להשפעה שלו על הארגון ככלל ועל העובדים בפרט.

מרכיבי הליבה של השיטה:

  • פיתוח מודעות עצמית כמנהל
  • יצירת חיבור אותנטי עם הצוות
  • בניית אמון והנעת עובדים
  • הובלה מתוך דוגמה אישית


התוצאות:

  • מוטיבציה גבוהה בצוות
  • תקשורת פתוחה ואפקטיבית
  • שיפור בביצועים העסקיים
  • אווירת עבודה חיובית ומעצימה

צרו קשר עוד היום להזמנת הסדנה ולהתחיל את המסע למנהיגות אפקטיבית!