סדנת מחוץ לקופסא

מטרת הסדנה:

עולם העבודה החדש מציב בפני מנהלים אתגרים רבים ומורכבים.  כדי להצליח,  נדרש לפתח חשיבה יצירתית וגמישה,  שמאפשרת לך למצוא פתרונות חדשניים ולקבל החלטות אפקטיביות.

בסדנה יינתנו כלים מעשיים לפתרון בעיות, דילמות וקונפליקטים ברמה האישית והארגונית שיעזרו:

  • לבחון כל נושא, בעיה או דילמה מכל זווית אפשרית.
  • לחשיבה מחוץ לקופסה ולמציאת מספר פתרונות לכל בעיה.
  • לתקשורת אפקטיבית שתסייע לנהל דיונים בצורה יעילה יותר.
  • לקבלת החלטות אפקטיביות ומושכלות בתהליכים מורכבים.
  • לפשט תהליכים מורכבים לפשוטים.
  • לשתף פעולה בצוות מתוך ראיית הצורך האישי והארגוני כאחד.

תכני הסדנה:

  • הכרות עם צורות חשיבה.
  • למידה של מודל 6 הכובעים של דה בונו
  • ביצוע סימולציות ותרגולים של דילמות וקונפליקטים בהקשר הארגוני

למה כדאי להשתתף?

חשיבה רחבה: כלי הכרחי בעולם מורכב, בעולם של היום,  היכולת לחשוב רחב  היא  מיומנות חיונית.  היא מאפשרת לנו  לנווט  במורכבות  ולמצוא  פתרונות  יצירתיים  לאתגרים  העומדים  בפנינו.

מתי  חשיבה  רחבה  יכולה  לעזור  לנו?

  • במצבי קונפליקט: כשכל אחד תקוע בעמדתו, חשיבה רחבה מאפשרת לראות את נקודת מבטו של האחר ולמצוא פשרה.
  • בחשיבה עצמית: כשרוצים לבחון נושא מכל הזוויות ולהתחשב בגורמים שונים.
  • בדיונים סוערים: כדי לקבל בהירות ולהבין את המצב בצורה טובה יותר.
  • בהצגת רעיונות: כדי להסביר לאחרים את המורכבות של נושא בצורה ברורה ומסודרת.
  • בתכנון תהליכים: כדי להביא בחשבון את כל המשתנים וההיבטים.
  • בביצוע תהליכים: כדי לוודא שהתכנון מתאים להשגת המטרות.
  • במתן משוב: כדי לתת משוב מלא, מאוזן ובונה.

חשיבה  רחבה  היא  כמו  זום  אאוט  שמאפשר  לנו  לראות  את  התמונה  הגדולה,  להבין  את  הקשרים  בין  הדברים  ולקבל  החלטות  מושכלות  יותר.

למי מיועדת הסדנה?

הסדנה מיועדת למנהלים, ראשי צוותים ומנהלי פרויקטים בעלי ניסיון של חצי שנה ומעלה.

משך הסדנה: כ-4 שעות (גמיש).

מספר משתתפים: עד 20.

מיקום: באתר החברה או במרכז הדרכה חיצוני.

תכירו, רוני צוקרמן

מאמן בכיר, סופרוויזר בלשכת המאמנים בישראל, מרצה ומנחה סדנאות בתחום ההתייעלות וההתפתחות האישית.
מאמן כדורסל בכיר ומאמן מנטאלי בספורט. שירת 32 שנים בחיל האוויר בתפקידים מבצעיים מגוונים. בעל במנהל עסקים עם התמחות במשאבי אנוש MBA 
הוביל תרבות ארגונית בחיל האוויר בתפיסת MANAGMENT LEAN
הניסיון הדו כיווני על המגרש – כשחקן וכמאמן, הכישורים והערכים מעולם הכדורסל והאימון, בצד אלו שלאורם פעל בתפקידיו בצבא, עיצבו את מי שהוא היום, ומעניקים לו את היכולת לגעת באנשים,  לכוונם ולהובילם להיות צעד וחצי לפני כולם!

ראיתם פעם זברה צבעונית? 
גם אני חשבתי שאין עד שגיליתי אותה, זה הכל עניין של תודעה. 
הזברה בהתבוננות ראשונית נראית כשילוב של שחור ולבן, של ניגודים אבל, רק אם תסכימו להביט פנימה לתוך הניגודים תגלו את כלל צבעי הקשת החבויים בה.
האני מאמין שלי נמצא במורכבות, בחיבורים, בניגודים, שם נמצא כל הקסם שם נמצאות הבחירות שלנו. המסע שלי הוא לחבר בין עולמות, בין תהליכים להתנהגויות, בין המקצועי לאישי.
בעיניי עסק טוב מתחיל באדם טוב.
זוגיות טובה מתחילה באנשים שטוב להם.
חברות טובה בבסיסה זה הבנת האחר
והמשותף לכך הוא הבנת כללי המשחק, משחק שכולו מערכות יחסים

השיטה שלי

שיטה ייחודית להובלת צוותים המשלבת חיבור אותנטי, העצמת עובדים ומנהיגות אפקטיבית. 
השיטה מבוססת על תפיסה הוליסטית המאמינה שמנהיגות אמיתית מתחילה בחיבור פנימי של המנהל לעצמו, וממשיכה ביצירת קשר משמעותי עם העובדים מתוך הבנה שתפקיד המנהל הוא להיות אחראי על האנשים שאחראים על התוצאות.
היכולת להתחבר מייצרת בסיס מצוין לרתום את העובדים למשימות הארגון, לשייכות ולשביעות רצון גבוהה.
וכמובן שכל זה הוא מתחבר ליכולת ההובלה של המנהל, להשפעה שלו על הארגון ככלל ועל העובדים בפרט.

מרכיבי הליבה של השיטה:

  • פיתוח מודעות עצמית כמנהל
  • יצירת חיבור אותנטי עם הצוות
  • בניית אמון והנעת עובדים
  • הובלה מתוך דוגמה אישית


התוצאות:

  • מוטיבציה גבוהה בצוות
  • תקשורת פתוחה ואפקטיבית
  • שיפור בביצועים העסקיים
  • אווירת עבודה חיובית ומעצימה

צרו קשר עוד היום להזמנת הסדנה ולהתחיל את המסע למנהיגות אפקטיבית!