באנו לעוף!
האם כל מנהל יכול להיות מנהיג?
האם אפשר להיות מנהל טוב יותר?
כדי להיות מנהיג זה לא מספיק להחזיק בתואר או לרכוש כלים – אחרת כולנו היינו מעולים (ובינינו, אתם יודעים שלא כולם מעולים, רק תחשבו על המנהלים הקודמים שלכם). יש משהו שהופך מנהלים למנהיגים, לאלו שמצליחים להותיר חותם.
הקסם הזה נמצא בציר שבין הכלים שרכשנו במהלך השנים לבין ההיכרות שלנו עם עצמנו.
לפני הכול, חשוב להבין: לפעול ולהוביל כמנהל בתנאי אי ודאות – זו איננה מיומנות טריוויאלית. קבלת החלטות ניהוליות היא פעולה יום-יומית, אך השינויים המהירים והמורכבות שבארגון הופכים את תהליך גיבוש העמדה הניהולית למאתגר הרבה יותר.
העולם מתקדם במהירות, טכנולוגיות חדשות ופיתוחים מואצים נמצאים בכל פינה. אבל האם עצרנו לרגע לשדרג גם את המנהלים שלנו? האם אנחנו משקיעים באנשים שעומדים מאחורי ההובלה הארגונית? מנהל שיודע לדבר עם עצמו ולראות בבירור את האתגרים שלו – הוא זה שיוכל להוציא את עצמו ממשבר ולהניע הישגים משמעותיים.
מנהל שמאמץ הלך רוח ודפוסי חשיבה עדכניים תוך התמקדות באחריות האישית שלו, יצליח להישאר רלוונטי וליצור מערכות יחסים טובות עם הסובבים אותו – גם בסביבה ארגונית מורכבת.