כיסא המנהל הוא כיסא "שקורץ" לאנשים שרוצים להשפיע.
רק מה הבעיה? שהרבה פעמים כמו בחיים, לא מלמדים אותנו הכל.
האם לימדו אתכם להיות הורים? סביר להניח שגם אם לקחתם קורס להורות מתקדמת הבנתם שלחיים כהורים יש חוקים אחרים, כך גם בניהול.
לא תמיד מכינים אותנו להיות מנהלים ואז אנחנו פוגשים מציאות שיכולה להיות מאוד מתסכלת מצד אחד או כזו שלא לוקחת אותנו למיצוי הפוטנציאל המקסימלי שלנו כמנהלים וכפועל יוצא לזה אנחנו מתקשים למצות את הפוטנציאל של העובדים שלנו.
ואם שני הדברים חוברים להם ביחד זה מאוד מתסכל והרבה פעמים גורם לנו לחשוב לוותר על הכיסא.
האם אתם מרגישים שיש לכם עוד פוטנציאל לממש כמנהלים? מחפשים דרך להעצים את הצוות שלכם ולהשיג תוצאות טובות יותר? הגעתם למקום הנכון!

השלב הראשון הוא חיבור לעצמך, במרוצת החיים אנחנו מתקשים לעצור ולשאול את השאלות האמיתיות על תפיסת התפקיד שלנו וכמובן על מי אנחנו בתוך התפקיד, בשלב השני בחיבור נעבוד על יצירת קשר אמיתי עם הצוות שלכם, נבין את הצרכים של כל אחד, ונבנה מערכות יחסים מבוססות אמון.

נלמד כיצד להניע את הצוות לפעולה, לטפל בהתנגדויות, ולתת משוב אפקטיבי שמקדם צמיחה והתפתחות.

נפתח את יכולות המנהיגות, את היכולת להשפיע מתוך המקום הבוחר, האמיץ, זה שמהווה עוגן משמעותי לעובדיו ולמנהליו, נשפר את היכולות שלכם בתכנון, קביעת יעדים, והאצלת סמכויות – כל מה שנדרש כדי להוביל את הצוות להצלחה מתך הובלה, מנהיגות והשפעה.
ליווי מנהלים אפקטיבי יכול להוביל ל:
מנהיגות: פיתוח סגנון מנהיגות אישי, הנעת עובדים, בניית צוות, יצירת חזון.
תקשורת: תקשורת בין-אישית אפקטיבית, ניהול קונפליקטים, מתן משוב, הקשבה אקטיבית.
קבלת החלטות: זיהוי בעיות, ניתוח נתונים, קבלת החלטות מושכלת, ניהול סיכונים.
ניהול זמן: תכנון וארגון, קביעת סדרי עדיפויות, ניהול משימות, התמודדות עם הסחות דעת.
קביעת יעדים: הגדרת יעדים חכמים (SMART), מדידת ביצועים, ניתוח פערים.
משוב ואימון: מתן משוב בונה, עריכת שיחות משוב, אימון עובדים, פיתוח עובדים.
ניהול שינויים: זיהוי הזדמנויות, ניהול תהליכי שינוי, התמודדות עם התנגדויות.
פתרון בעיות: זיהוי בעיות אישיות וארגוניות, ניתוח גורמים, פיתוח פתרונות יצירתיים.
מודעות עצמית: זיהוי חוזקות וחולשות, ניהול רגשות, התמודדות עם לחץ.
אינטליגנציה רגשית: מודעות עצמית, מודעות חברתית, ניהול עצמי, ניהול מערכות יחסים.
חשיבה אסטרטגית: ראייה מערכתית, חשיבה לטווח ארוך, ניהול סיכונים.
מפגשים אישיים: שיחות אישיות עם המנהל, התמקדות בצרכים והאתגרים הייחודיים לו.
תרגילים ומשימות: התנסות מעשית בכלים ובטכניקות שנלמדו.
גמיש, בהתאם לצרכים ולמטרות של המנהל.
מאמן בכיר, סופרוויזר בלשכת המאמנים בישראל, מרצה ומנחה סדנאות בתחום ההתייעלות וההתפתחות האישית.
מאמן כדורסל בכיר ומאמן מנטלי בספורט.
שירתתי 32 שנים בחיל האוויר בתפקידים מבצעיים מגוונים. אני בעל תואר MBA במנהל עסקים עם התמחות במשאבי אנוש. במהלך שירותי, הובלתי תרבות ארגונית בחיל האוויר המבוססת על תפיסת LEAN MANAGEMENT.
הניסיון הדו-כיווני שלי – על המגרש, כשחקן וכמאמן – לצד הכישורים והערכים שספגתי מעולם הכדורסל והאימון, ובצד אלו שלאורם פעלתי בתפקידי בצבא, עיצבו את מי שאני היום.
השילוב הזה מעניק לי את היכולת לגעת באנשים, לכוונם ולהוביל אותם להיות צעד וחצי לפני כולם!
ראיתם פעם זברה צבעונית?
גם אני חשבתי שאין דבר כזה, עד שגיליתי אותה. זה הכול עניין של תודעה.
במבט ראשון, הזברה נראית כשילוב של שחור ולבן – של ניגודים. אבל רק אם תסכימו להביט פנימה, אל תוך הניגודים, תגלו את כלל צבעי הקשת החבויים בה.
האני מאמין שלי נמצא במורכבות, בחיבורים ובניגודים. שם, בדיוק שם, טמון הקסם. שם נמצאות הבחירות שלנו.
המסע שלי הוא לחבר בין עולמות – בין תהליכים להתנהגויות, בין המקצועי לאישי.
בעיניי:
המשותף לכולם הוא הבנת כללי המשחק – משחק שכולו מערכות יחסים.
בואו ניצור יחד את ההצלחה הניהולית שתמיד חלמתם עליה!
זכרו, השקעה במנהיגות שלכם היא ההשקעה הטובה ביותר בעצמכם היא ההשקעה הכי טובה שתעשו עבור הארגון שלכם!
צרו קשר עוד היום לקביעת פגישת היכרות.
יחד נתחיל במסע מרתק לעבר מנהיגות מעוררת השראה ותוצאות פורצות דרך.
זה הזמן להשאיר פרטים בטופס ואחזור אליך ממש בקרוב!
2024 © כל הזכויות שמורות לרוני צוקרמן
עיצוב ובניית אתר: Meutzevet